人才戰略規劃指導思想

全面實施人才強企戰略，貫徹落實科學發展觀，以加快提升人力資源職業能力為目標，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，加快人才隊伍建設步伐，緩解人才短缺的狀況，為公司發展提供人才支持。   

2、能力建設為先導的原則。加快人才能力建設，做到高端拉動，引領發展。   

3、實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓，不僅滿足數量上的供需平衡，并在人才結構方面實現協調和優化。   

4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則。通過職業培訓，實現人才職業能力由弱勢向強勢轉變。   

5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用，建立符合社會主義市場經濟，有天石特色的高效運行機制和高質量工作模式。  

公司未來五年人才發展規劃 

隨著產能擴大、產業調整，公司將面臨勞動力轉移安置、人員年齡老化等深層次問題，人力資源工作不僅要加大內部勞動力的消化，加大勞動力資源的合理配置，而且要加大所需各類人才的引進培養，加快人才結構優化的進度。要對人力資源的年齡結構、文化結構、專業結構的不平衡問題有一個根本性的扭轉，公司的人力資源工作形勢嚴峻，人才工作任重道遠。   

根據公司發展目標，基于公司現有人才現狀分析，未來五年，公司對人才的需求，無論是在數量上、質量上，還是結構上都體現出高標準，嚴要求。